Présentation de l’IBM PC, le premier ordinateur personnel.Son architecture ouverte en a fait l’ancêtre de tous les compatibles PC. Il a été lancé le 12 août 1981. Il comportait un microprocesseur Intel 8088 cadencé à 4,77 MHz et une mémoire vive de 16 Kio pouvant être portée à 256 Kio. Il disposait selon les modèles d’aucun, un ou deux lecteurs de disquettes de 160 ko, était équipé d’un interprète du langage BASIC Microsoft en mémoire morte et pouvait gérer une unité de cassette externe. Environ quatre mois après son introduction, Time magazine le désignait «machine de l’année», à la place de son traditionnel « homme de l’année ».La naissance de l’IBM PC Les ordinateurs personnels non IBM étaient disponibles dès le milieu des années 1970, d’abord sous forme de kits de bricolage, puis sous forme de produits prêts à l’emploi. Ils proposaient quelques applications mais aucune ne justifiait une utilisation généralisée.S’appuyant sur son prototype SCAMP (Special Computer, APL Machine Portable) pionnier de 1973, la division des systèmes généraux d’IBM a annoncé l’ordinateur portable IBM 5100 en septembre 1975. Pesant environ 50 livres, l’ordinateur de bureau 5100 était comparable à l’IBM 1130 en capacité de stockage et performance mais presque aussi petit et facile à utiliser qu’une machine à écrire IBM Selectric. Il a été suivi par de petits ordinateurs similaires tels que les IBM 5110 et 5120.L’ordinateur personnel d’IBM (IBM 5150) a été introduit en août 1981, un an seulement après que les dirigeants de l’entreprise eurent donné le feu vert à Bill Lowe, le directeur du laboratoire de l’entreprise à Boca Raton, en Floride. Il a mis en place un groupe de travail qui a développé la proposition pour le premier IBM PC. Les premières études avaient conclu qu’il n’y avait pas assez d’applications pour justifier une acceptation à grande échelle et le groupe de travail combattait l’idée que les choses ne pouvaient pas être faites rapidement chez IBM. Un analyste a été cité comme disant que « IBM sortir un ordinateur personnel serait comme apprendre à un éléphant à faire des claquettes ». Lors d’une réunion avec des cadres supérieurs à New York, Lowe a affirmé que son groupe pourrait développer un petit nouvel ordinateur en un an. La réponse : « Vous êtes prêt. Revenez dans deux semaines avec une proposition. »Lowe a choisi un groupe de 12 stratèges qui ont travaillé 24 heures sur 24 pour élaborer un plan pour le matériel, les logiciels, la configuration de la fabrication et la stratégie de vente. Il était si bien conçu que la stratégie de base est restée inchangée tout au long du cycle du produit.
Don Estridge, directeur de laboratoire par intérim à l’époque, s’est porté volontaire pour diriger le projet. Joe Bauman, directeur de l’usine du site de Boca Raton, a proposé une aide à la fabrication. Mel Hallerman, qui travaillait sur l’IBM Series/1, a mis en avant ses connaissances en logiciels et a été nommé programmeur en chef. Et ainsi de suite. Au fur et à mesure que la nouvelle se répandait sur ce qui se passait, le talent et l’expertise ont été attirés.Estridge a décidé très tôt que pour réussir et respecter les délais, le groupe devait s’en tenir au plan : utiliser la technologie éprouvée des fournisseurs ; un produit standardisé à modèle unique ; architecture ouverte ; et canaux de vente extérieurs pour une saturation rapide du marché de consommation.Une dizaine de personnes constituaient la première équipe de développement, se souvient Dave Bradley, qui a écrit le code d’interface du nouveau produit. « Pendant un mois, nous nous sommes réunis tous les matins pour déterminer ce que cette machine devait faire, puis l’après-midi, nous avons travaillé sur les décisions du matin. Nous avons commencé à construire un prototype à emmener – d’ici la fin de l’année – à un entreprise peu connue appelée Microsoft. » L’équipe a dépassé ce délai. Les ingénieurs avaient pratiquement terminé avec la machine en avril 1981, lorsque l’équipe de fabrication a pris le relais.La stratégie de fabrication était de tout simplifier, d’élaborer un plan solide et de ne pas dévier. Il n’y avait pas le temps de développer et de tester tous les composants. Ils ont donc acheté des sous-ensembles entièrement fonctionnels et pré-testés, les ont assemblés et ont testé le produit final. Le zéro défaut faisait partie du plan.En somme, l’équipe de développement a enfreint toutes les règles. Ils sont sortis des frontières traditionnelles du développement de produits au sein d’IBM. Ils se sont adressés à des fournisseurs externes pour la plupart des pièces, à des développeurs de logiciels externes pour le système d’exploitation et les logiciels d’application, et ont agi en tant qu’unité commerciale indépendante. Ces tactiques leur ont permis de développer et d’annoncer l’IBM PC en 12 mois – à l’époque plus rapidement que tout autre produit matériel dans l’histoire d’IBM.
Le 12 août 1981, lors d’une conférence de presse à la salle de bal Waldorf Astoria à New York, Estridge a annoncé l’IBM Personal Computer au prix de 1 565 $. Deux décennies plus tôt, un ordinateur IBM coûtait souvent jusqu’à 9 millions de dollars et nécessitait un espace climatisé d’un quart d’acre et une équipe de 60 personnes pour le maintenir entièrement chargé d’instructions. Le nouvel IBM PC pouvait non seulement traiter les informations plus rapidement que ces machines précédentes, mais il pouvait également se connecter au téléviseur domestique, jouer à des jeux, traiter du texte et contenir plus de mots qu’un gros livre de cuisine.Le prix de 1 565 $ achetait une unité centrale, un clavier et une capacité couleur/graphique. Les options comprenaient un écran, une imprimante, deux lecteurs de disquette, de la mémoire supplémentaire, des communications, un adaptateur de jeu et des packages d’applications – dont un pour le traitement de texte. L’équipe de développement a qualifié leur création de mini-compact, à un prix mini, avec l’ingénierie IBM sous le capot.
L’unité centrale était alimentée par un microprocesseur Intel 8088 fonctionnant à des vitesses mesurées en millionièmes de seconde. Il avait la taille d’une machine à écrire portable et contenait 40K de mémoire en lecture seule et 16K de mémoire utilisateur, ainsi qu’un haut-parleur intégré pour générer de la musique. Ses cinq emplacements d’extension pourraient être utilisés pour connecter des fonctionnalités telles que la mémoire étendue, les unités d’affichage et d’impression et les « pagaies » de jeu. L’unité a également effectué des vérifications d’autodiagnostic.Contenant 83 touches, le clavier était relié à l’unité par un câble spiralé de six pieds, ce qui signifiait que les utilisateurs pouvaient le reposer sur leurs genoux ou sur le bureau sans déplacer le reste du système. Il comprenait également des fonctions avancées pour l’époque comme un clavier numérique et 10 touches spéciales qui permettaient aux utilisateurs d’écrire et de modifier du texte, de calculer des comptes et de stocker des données.
Options incluses :
Une imprimante capable d’imprimer dans les deux sens à 80 caractères par seconde dans 12 styles de caractères différents, de vérifier elle-même les dysfonctionnements et de fournir un signal de manque de papier. Un moniteur couleur/graphique avec 16 couleurs de premier plan et d’arrière-plan et 256 caractères pour les applications de texte. Ses graphismes étaient en quatre couleurs.Plusieurs cartes mémoire 32K et 64K pouvant être branchées dans les emplacements optionnels pour augmenter la mémoire à 256K.
Ayant besoin de nouveaux canaux pour distribuer ces nouveaux ordinateurs, IBM s’est tourné vers ComputerLand ; Sears, Roebuck et Co. ; et les centres de produits IBM pour rendre le PC IBM accessible au plus large éventail de clients.
La réponse à l’annonce a été écrasante. Un concessionnaire a fait venir 22 clients et a déposé des dépôts de 1 000 $ sur les machines pour lesquelles il ne pouvait pas promettre de date de livraison. À la fin de 1982, des détaillants qualifiés signaient pour vendre la nouvelle machine au rythme d’une par jour, car les ventes atteignaient en fait un système par minute chaque jour ouvrable. Le magazine Newsweek l’a qualifié de «succès fulgurant d’IBM» et le New York Times a déclaré : «La vitesse et l’ampleur du succès d’IBM ont surpris de nombreuses personnes, y compris IBM lui-même».IBM devient personnel avec 5150 PC
IBM présente l’ordinateur personnel 5150. Il balayera la concurrence et aura effectivement le terrain à lui tout seul, pendant un certain temps.
Pour un système d’exploitation, IBM s’est d’abord adressé à Digital Research, qui avait développé CP/M. Lorsque Digital a décliné, IBM s’est tourné vers une petite firme connue pour les adaptations micro-informatiques de Basic : Microsoft.Microsoft a acheté les droits de QDOS de Seattle Computer Products (soi-disant, « Quick and Dirty Operating System », lui-même un piratage possible de CP/M). Entre les mains de Microsoft, QDOS est devenu PC-DOS et plus tard MS-DOS. (Le 5150 pouvait également exécuter les systèmes d’exploitation CP/M-86 et UCSD D-Pascal plus coûteux, mais le prix de 40 $ – 99 $ en argent d’aujourd’hui – sur PC-DOS 1.0 le rendait irrésistible pour la plupart des utilisateurs.)Avant 1980, IBM ne fabriquait que des mini-ordinateurs et des ordinateurs centraux. L’entreprise à l’ancienne n’était tout simplement pas sûre que le marché naissant des micro-ordinateurs serait rentable.
Mais une fois que la société a décidé d’agir, elle a développé le 5150 en moins d’un an dans son usine de Boca Raton, en Floride, en utilisant des composants existants prêts à l’emploi. IBM a sélectionné le processeur 8088 8 à 16 bits d’Intel, car il pensait que les processeurs Intel 8086 et Motorola MC68000 16 bits étaient trop puissants.IBM 5150, 30 ans plus tard Galerie de photos Le PC moderne a 30 ans Systèmes de refroidissement PC les plus extrêmes IBM a dévoilé son nouveau bébé à Boca Raton et à l’hôtel Waldorf Astoria de New York. Il pesait alors 25 livres avec un processeur Intel 8088 à 4,77 MHz contenant 29 000 transistors. Dépouillé, il n’avait que 16 Ko de RAM ; standard 64 ko, extensible à 256 ko. Il comportait également une ROM de 40 Ko, un choix de zéro, un ou deux lecteurs de disquette de 5,25 pouces, un écran monochrome et un lecteur de cassette en option.
Le modèle de base de 16 Ko, sans lecteur de stockage de données inclus, coûte 1 565 $ (3 900 $ aujourd’hui). Si vous avez chargé une boîte de 64 Ko avec toutes les fonctionnalités standard, qui a bondi à 2 880 $ (7 150 $ aujourd’hui), et gonflée avec des graphiques en couleur et 256 Ko, cela vous coûterait environ 6 000 $ (14 900 $ aujourd’hui). Les logiciels disponibles comprenaient le tableur VisiCalc, Easywriter 1.0 et Adventure, le premier jeu de Microsoft.
IBM a vendu le 5150 via ComputerLand et Sears, Roebuck. Il a vendu 65 000 PC en quatre mois, avec 100 000 commandes prises avant Noël.
Le 5150 écrasaient tous les autres micro-ordinateurs destinés aux particuliers et aux petites entreprises. Il a établi la domination du système d’exploitation Microsoft, repoussant CP/M et les systèmes d’exploitation propriétaires hors du marché. Côté matériel, sa conception carrée est devenue le modèle pour les PC compatibles, et le bus ISA a supplanté l’ancien bus S-100 en standard. Il faudra attendre deux ans et demi avant que le premier véritable défi n’apparaisse, lors de la mise en vente du premier Apple Macintosh.
IBM PC Introduction
En 1981, IBM a lancé l’ordinateur personnel PC au prix de base de 1 600 $. Il a rapidement éliminé la plupart des autres machines adaptées à la maison ou aux petites entreprises, telles que celles équipées du bus S-100, fonctionnant sur CP / M ou leur propre système d’exploitation. Le PC a été développé en moins d’un an dans les installations d’IBM à Boca Raton, en Floride, en utilisant des composants existants prêts à l’emploi. L’IBM-PC a établi la domination du système d’exploitation Microsoft. La conception matérielle IBM PC est également devenue la norme de l’industrie pour les PC compatibles, avec le bus ISA. La vitesse de son processeur Intel 8080 était de 4,77 MHz et il utilisait de 16K à 640K de mémoire. Les choix de stockage de données comprenaient des lecteurs de disquettes 5,25 « , des cassettes et des disques durs ultérieurs.
https://www.wired.com/2011/08/0812ibm-5150-personal-computer-pc/
https://www.ibm.com/ibm/history/exhibits/pc25/pc25_birth.html