Les États-Unis enregistrent le plus bas niveau de personnes vivant dans la pauvreté depuis le début des relevés en 1967 (9,1 % contre 11,8 % en 2019), en raison de l’augmentation de l’aide gouvernementale
Revenu, pauvreté et assurance maladie et mesure supplémentaire de pauvreté
Publication annuelle des statistiques nationales sur le revenu, la pauvreté et la couverture d’assurance maladie. Les rapports comprendront des statistiques pour l’année civile 2020 et compareront les tendances avec les années précédentes.
Revenu et pauvreté aux États-Unis : 2020
![[Image description: A social media shareable with a black background. Blue, yellow, white, red and green zig zagging lines take up the bottom right corner. In the rest of the open space, white text reads: July is disability pride month. There's a white United Way Centraide logo beneath the copy.]](https://pbs.twimg.com/media/GRqk0mpbMAM4k0b?format=jpg&name=small)
Introduction : Ce rapport présente des données sur le revenu, les gains, l’inégalité des revenus et la pauvreté aux États-Unis, sur la base des informations recueillies dans le cadre des suppléments sociaux et économiques annuels de l’Enquête sur la population actuelle (CPS ASEC) de 2021 et des années antérieures menées par le US Census Bureau.
Points forts — Revenu : Le revenu médian des ménages était de 67 521 $ en 2020, soit une baisse de 2,9 % par rapport à la médiane de 2019 de 69 560 $ (figure 1 et tableau A-1). Il s’agit de la première baisse statistiquement significative du revenu médian des ménages depuis 2011.
Les revenus médians réels des ménages familiaux et des ménages non familiaux en 2020 ont diminué de 3,2 % et de 3,1 % par rapport à leurs estimations respectives de 2019 (Figure 1 et Tableau A-1).
Les revenus médians réels des ménages blancs, asiatiques et hispaniques non hispaniques en 2020 ont diminué par rapport à leurs médianes de 2019, tandis que les changements pour les ménages noirs n’étaient pas statistiquement différents (figure 1 et tableau A-1).
En 2020, les revenus médians réels des ménages ont diminué de 3,2 % dans le Midwest et de 2,3 % dans le Sud et l’Ouest par rapport à leurs revenus médians de 2019. Le changement pour le Nord-Est n’était pas statistiquement significatif (figure 1 et tableau A-1).
Gains: Les gains médians réels de tous les travailleurs âgés de 15 ans et plus ayant des gains ont diminué de 1,2 pour cent entre 2019 et 2020, passant de 42 065 $ à 41 535 $ (figure 4 et tableau A-6).
Le nombre total de personnes travaillant à temps plein toute l’année a diminué de 13,7 millions entre 2019 et 2020. Le nombre de femmes travaillant à temps plein toute l’année a diminué d’environ 6,2 millions, tandis que la diminution pour leurs homologues masculins était d’environ 7,5 millions. millions (figure 6 et tableau A-7).
En 2020, les revenus médians réels de ceux qui travaillaient à temps plein toute l’année ont augmenté de 6,9 % par rapport à leur estimation de 2019. Les gains médians des hommes (61 417 $) et des femmes (50 982 $) qui travaillaient à temps plein toute l’année ont augmenté de 5,6 pour cent et de 6,5 pour cent, respectivement (figure 4 et tableau A-6).
Pauvreté: Le taux de pauvreté officiel en 2020 était de 11,4 pour cent, en hausse de 1,0 point de pourcentage par rapport aux 10,5 pour cent de 2019. Il s’agit de la première augmentation de la pauvreté après cinq baisses annuelles consécutives (Figure 8 et Tableau B-4).
En 2020, 37,2 millions de personnes vivaient dans la pauvreté, soit environ 3,3 millions de plus qu’en 2019 (Figure 8 et Tableau B-1).
Entre 2019 et 2020, le taux de pauvreté a augmenté pour les Blancs non hispaniques et les Hispaniques. Parmi les Blancs non hispaniques, 8,2 pour cent étaient dans la pauvreté en 2020, tandis que les Hispaniques avaient un taux de pauvreté de 17,0 pour cent. Parmi les principaux groupes raciaux examinés dans ce rapport, les Noirs avaient le taux de pauvreté le plus élevé (19,5 %), mais n’ont pas connu de changement significatif par rapport à 2019. Le taux de pauvreté des Asiatiques (8,1 %) en 2020 n’était pas statistiquement différent de celui de 2019 (Figure 9 et tableau B-1).
- Les taux de pauvreté des personnes de moins de 18 ans ont augmenté, passant de 14,4 pour cent en 2019 à 16,1 pour cent en 2020. Les taux de pauvreté ont également augmenté pour les personnes âgées de 18 à 64 ans, passant de 9,4 pour cent en 2019 à 10,4 pour cent en 2020. Le taux de pauvreté des personnes âgées de 65 et le nombre de personnes plus âgées était de 9,0 % en 2020, ce qui n’est pas statistiquement différent de 2019 (figure 9 et tableau B-1).
- Entre 2019 et 2020, les taux de pauvreté ont augmenté pour les familles mariées et les familles comptant une femme au foyer. Le taux de pauvreté des familles mariées est passé de 4,0 pour cent en 2019 à 4,7 pour cent en 2020. Pour les familles avec une femme au foyer, le taux de pauvreté est passé de 22,2 pour cent à 23,4 pour cent. Le taux de pauvreté des familles comptant un homme au foyer était de 11,4 % en 2020, ce qui n’est pas statistiquement différent de celui de 2019 (Figure 12 et Tableau B-2).
Couverture d’assurance maladie aux États-Unis : 2020
Introduction : Ce rapport présente des statistiques sur la couverture d’assurance maladie aux États-Unis, basées sur les informations recueillies dans le supplément social et économique annuel de l’enquête sur la population actuelle (CPS ASEC).
Points forts
- En 2020, 8,6 % des personnes, soit 28,0 millions, n’avaient accès à aucune assurance maladie à aucun moment de l’année.
- Le pourcentage de personnes bénéficiant d’une couverture d’assurance maladie pendant tout ou partie de l’année 2020 était de 91,4.
- En 2020, la couverture d’assurance maladie privée est restée plus répandue que la couverture publique, avec respectivement 66,5 % et 34,8 %. Parmi les sous-types de couverture d’assurance maladie, l’assurance basée sur l’emploi était la plus courante, couvrant 54,4 pour cent de la population pendant une partie ou la totalité de l’année civile, suivie par Medicare (18,4 pour cent), Medicaid (17,8 pour cent), et la couverture par achat direct. (10,5 pour cent), TRICARE (2,8 pour cent) et la couverture du ministère des Anciens Combattants (VA) ou du programme civil de santé et de médecine du ministère des Anciens Combattants (CHAMPVA) (0,9 pour cent).
- Entre 2018 et 2020, le taux de couverture d’assurance maladie privée a diminué de 0,8 point de pourcentage pour atteindre 66,5 pour cent, en raison d’une baisse de 0,7 point de pourcentage de la couverture fondée sur l’emploi, à 54,4 pour cent.
- Entre 2018 et 2020, le taux de couverture par l’assurance maladie publique a augmenté de 0,4 point de pourcentage pour atteindre 34,8 pour cent.
- En 2020, 87,0 % des travailleurs à temps plein toute l’année bénéficiaient d’une couverture d’assurance privée, contre 85,1 % en 2018. En revanche, ceux qui travaillaient moins qu’à temps plein toute l’année étaient moins susceptibles d’être couverts par une assurance privée. en 2020 qu’en 2018 (68,5 pour cent en 2018 et 66,7 pour cent en 2020).
- Plus d’enfants de moins de 19 ans vivant dans la pauvreté n’étaient pas assurés en 2020 par rapport à 2018. Les taux de non-assurance pour les enfants de moins de 19 ans vivant dans la pauvreté ont augmenté de 1,6 point de pourcentage pour atteindre 9,3 pour cent.
La mesure supplémentaire de pauvreté : 2020
Introduction : Depuis la publication des premières estimations officielles de la pauvreté aux États-Unis dans les années 1960, les chercheurs et les décideurs politiques ont continué à discuter de la meilleure approche pour mesurer le revenu et la pauvreté aux États-Unis. À partir de 2011, le Bureau du recensement des États-Unis a commencé à publier la mesure supplémentaire de pauvreté (SPM), qui étend la mesure officielle de la pauvreté en tenant compte de nombreux programmes gouvernementaux destinés à aider les familles à faible revenu et les individus qui ne sont pas inclus dans le taux de pauvreté officiel. mesure. Le SPM est produit avec le soutien du Bureau of Labor Statistics (BLS), et ce rapport est le onzième de la série. 
En 2020, plusieurs améliorations méthodologiques ont été appliquées à la fois à l’estimation des ressources et du seuil du SPM. Les détails de ces améliorations sont disponibles dans l’annexe du rapport. Toutes les estimations pour 2019 et 2020 présentées dans ce rapport reflètent la mise en œuvre de la méthodologie SPM révisée.
- En 2020, le taux global de SPM était de 9,1 pour cent. Cela représente 2,6 points de pourcentage de moins que le taux SPM de 11,8 en 2019.
- Les taux de SPM étaient en baisse pour toutes les principales catégories d’âge : enfants de moins de 18 ans, adultes âgés de 18 à 64 ans et adultes âgés de 65 ans et plus entre 2019 et 2020.
- Le taux de SPM pour 2020 était inférieur de 2,3 points de pourcentage au taux de pauvreté officiel de 11,4 pour cent. C’est la première fois dans l’histoire du SPM que la pauvreté est inférieure au taux de pauvreté officiel grâce au SPM.
- Le taux SPM de 9,1 % en 2020 était le taux le plus bas depuis la publication initiale des estimations pour 2009.
- Il y avait 11 États, plus le District de Columbia, pour lesquels les taux de SPM étaient supérieurs aux taux de pauvreté officiels, 30 États avec des taux inférieurs et 9 États pour lesquels les différences n’étaient pas statistiquement significatives.
- La sécurité sociale est restée le programme de lutte contre la pauvreté le plus important, sortant 26,5 millions de personnes de la pauvreté.
- Les paiements de relance, adoptés dans le cadre de la législation d’aide économique liée à la pandémie de COVID-19, ont permis de sortir 11,7 millions de personnes de la pauvreté. Les prestations d’assurance chômage, également élargies en 2020, ont empêché 5,5 millions de personnes de sombrer dans la pauvreté.
COVID-19: Des systèmes de protection sociale défaillants pour les groupes vulnérables
Les gouvernements doivent profiter de l’élan créé par la pandémie du COVID-19 pour progresser rapidement vers des systèmes de protection sociale complets et universels financés de manière collective.
GENÈVE (OIT Infos) – La pandémie de COVID-19 nous a appris au moins une chose: nous sommes tous dans le même bateau. Ceux d’entre nous qui ne sont pas en mesure de se mettre en quarantaine ou de se faire soigner mettent leur vie et celle des autres en danger. Si un pays ne parvient pas à contenir le virus, d’autres pays sont condamnés à être infectés, voire réinfectés. Et pourtant, partout dans le monde, les systèmes de protection sociale échouent lamentablement à protéger la vie et les ressources des personnes vulnérables.
Aujourd’hui, près de 40 pour cent de la population mondiale n’a pas d’assurance maladie ni accès aux services de santé. Chaque année, 800 millions de personnes consacrent au moins 10 pour cent de leurs revenus aux soins de santé, et 100 millions de personnes tombent dans la pauvreté en raison de leurs frais de santé. Cela signifie que beaucoup n’ont tout simplement pas les moyens de se faire soigner lorsqu’ils sont malades – y compris lorsqu’ils sont atteints de maladies très contagieuses comme le COVID-19.
La protection en cas de chômage est également insuffisante dans la plupart des pays du monde, et ce malgré le rôle essentiel joué par l’assurance chômage dans le soutien des revenus des ménages et la stabilisation de la demande globale. La pandémie fait dès aujourd’hui payer un lourd tribut aux entreprises en raison des ruptures de la chaîne d’approvisionnement, ou en raison de la réduction de la demande, sous l’effet de mesures de blocage de l’économie et de confinement des populations. Des centaines de milliers d’emplois sont par conséquent menacés dans un monde où seul un chômeur sur cinq peut compter sur des allocations chômage.
👩💻 La recherche sur les impacts des politiques et des programmes est fondamentale pour identifier des solutions à la pauvreté rurale.
La #ProtectionSociale est l'une des solutions pour le développement économique et la réduction de la pauvreté. 👇🏼
👉🏼 https://t.co/mTvzCP7R3s pic.twitter.com/tG054q3vHK
— FAO en français (@FAOenFrancais) August 19, 2023
Au jour d’aujourd’hui, 55 pour cent de la population mondiale – soit environ quatre milliards de personnes – ne bénéficient d’aucune forme de protection sociale, et de nombreux pays s’appuient sur des solutions d’assurance privée (que seule une minorité peut se permettre) comme alternative à l’absence de systèmes publics. Cette majorité exclue est particulièrement vulnérable à la pandémie de COVID 19, qui ne menace pas seulement les personnes les plus vulnérables, mais aussi le bien-être des sociétés toutes entières et de la communauté mondiale.
La situation dans laquelle nous nous trouvons n’est pas inédite pour nos dirigeants qui, lors de la dernière catastrophe mondiale – la crise financière de 2008 – ont adopté à l’unanimité la Recommandation (n° 202) de l’Organisation internationale du Travail (OIT) sur les socles de protection sociale , s’engageant ainsi à établir des niveaux de protection minimaux comme base de systèmes complets de sécurité sociale.
Mais, comme la crise du COVID-19 le montre clairement, les progrès réalisés en matière de protection sociale sont loin d’être suffisants. Il est à espérer que cette pandémie incitera au moins les gouvernements à étendre l’accès aux soins de santé, aux indemnités journalières en cas de maladie et aux allocations chômage. Il est en effet prouvé que ces dépenses ont un plus grand impact positif sur l’économie que d’autres mesures [telles que les réductions d’impôts pour les personnes à haut revenu, l’accès facilité au crédit pour les primo-accédants et certaines dispositions relatives à l’impôt sur les sociétés], et qu’elles contribuent à la paix sociale et réduisent l’instabilité politique.
Bien entendu, la question de savoir comment financer la protection sociale reste entière. L’OIT estime que les pays en développement devraient investir en moyenne 1,6 pour cent supplémentaire de leur PIB pour mettre en place un socle de protection sociale. Cependant dans les pays à faible revenu, le niveau d’investissement nécessaire requis est beaucoup plus important et estimé à 5,6 pour cent du PIB en moyenne. Il est peu probable que les pays à faible revenu soient capables, sur la base de leurs ressources nationales, de fournir l’investissement supplémentaire requis.
Pourtant, le monde n’a jamais été aussi prospère. Les ressources nécessaires existent et nous pouvons les mobiliser que nous soyons ou non en période de pandémie. À cette fin, les pays devraient réformer l’impôt sur les sociétés afin que les multinationales contribuent de manière équitable aux caisses publiques. Des impôts progressifs sur le revenu et le patrimoine, ainsi que des politiques visant à réduire les mouvements illicites de capitaux, seraient également utiles.
Mais il faudra du temps pour que ces mesures produisent leurs effets, et avec une pandémie qui perturbe déjà l’activité économique et réduit considérablement les revenus et la demande, il est crucial d’agir vite. Dans l’immédiat, les pays développés comme les pays en développement ont besoin de plus de flexibilité pour le financement de leurs déficits budgétaires et de prêts à conditions préférentielles afin de pouvoir investir dans les systèmes de protection sociale.
De nombreux gouvernements sont déjà en train d’accroître les dépenses publiques de santé pour faciliter l’accès aux soins médicaux liés au COVID-19 au travers par exemple de paquets de soins intégrant prévention, diagnostics et traitements. La Corée du Sud, par exemple, conduit des milliers de tests de dépistage du COVID-19 chaque jour dans les centres de dépistages publics.
En outre, de nombreux gouvernement offrent un appui économique et financier aux ménages et aux entreprises. Ainsi Hong Kong (RAS de Chine), l’Ireland et le Royaume Uni ont étendu les indemnités journalières en cas de maladie pour les travailleurs en quarantaine que celle-ci soit volontaire ou imposée. L’Allemagne et les Pays-Bas offrent des allocations de chômage partiel aux travailleurs dont les heures ont été réduites en raison d’une réduction de la demande.
De même, la Chine, la France, le Portugal et la Suisse ont étendu les droits aux allocations de chômage aux travailleurs dont les entreprises ont dû fermer temporairement, tandis que l’Australie, la Chine et le Portugal ont élargi l’aide sociale aux populations vulnérables. Et de nombreux pays – comme la Chine, la France et la Thaïlande – autorisent le paiement différé des cotisations de sécurité sociale et des impôts.
Mais ces mesures ne sont qu’une première étape. Les gouvernements doivent profiter de l’élan créé par la crise actuelle pour progresser rapidement vers des systèmes de protection sociale complets et universels et financés collectivement. Ce n’est qu’à cette condition que nos sociétés et nos économies pourront faire face à la pandémie de COVID-19 et aux autres crises à venir.
Tags : moyens d’existence, congés payés, protection sociale, sécurité sociale, assurance-maladie, prestations de chômage, pauvreté, revenu des ménages, groupes vulnérables, soins médicaux, services de médecine du travail, gestion de la sécurité
https://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_739807/lang–fr/index.htm
https://www.census.gov/library/publications/2021/demo/p60-273.html
https://www.census.gov/library/publications/2021/demo/p60-274.html
https://www.census.gov/library/publications/2021/demo/p60-275.html
https://www.census.gov/newsroom/press-kits/2021/income-poverty.html